1月4日，k1体育公司2020年市场营销研讨会在总部大楼4楼党建活动中心召开。k1体育销售公司、k1体育市场管理部、中源化学公司新产品市场部、中源化学公司销售部及营销团队业务人员参加会议。k1体育公司副董事长、副总经理，k1体育销售公司总经理刘宝龙主持会议并讲话。

  会上，k1体育销售公司销售部部长孙立峰通报了2019年k1体育销售公司销售完成情况及各营销团队销售完成情况；中源化学公司新产品市场部负责人杜申庆通报了日用小苏打2019年的销售情况；k1体育销售公司各副总经理及销售部、储运部负责人分别述职。

  会上，刘宝龙对公司主营产品行业现状进行剖析，从各产品国内生产供应、进出口及下游行业消费变化情况做了深入详尽的分析论述。结合公司各产品销售下游行业的分布情况，他强调，各销售团队要合理调整客户结构，大力开发具有发展潜力的新型下游行业。他对销售完成情况做了总结，重点强调2020年销售团队销售收入完成的“门槛”问题及淘汰机制，要求销售团队控制数量，追求质量。

  刘宝龙总结了2019年营销工作取得的成绩和存在的问题，确定2020年的营销目标，部署重点工作。他说，公司营销工作的三年规划里，2018年是营销改革年，2019年是团队建设年，2020年是全面推行贸易业务之年。他强调，销售人员不能局限于自己专长的某一种产品的销售，要努力打破产品销售界限，做到所有产品销售的融会贯通。他要求，全体营销人员要提高学习的自主性，要对市场、对行业有全面的认识，市场信息工作做到全员共享。

  刘宝龙结合当前宏观经济形势，就 2020年主营产品行业发展趋势进行预判，并鼓励营销人员做好客户关系管理和潜在客户的储备工作，充满信心地迎接2020年的市场机遇。（文/李晔东 摄影/孔令宝）