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博源煤化工公司开展“双增双节、五小创效”活动
发布时间：2015-11-09
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阅读量：757
博源煤化工在全公司范围内开展“双增双节、五小创效”活动，节能降耗、提质增效、创新创效，努力降低生产成本，提高产品盈利能力，积极应对煤炭市场下行带来的不利局面。
为强化管理、落实责任，确保“双增双节、五小创效”活动有效开展，公司以党政工联合发文的形式，成立了活动领导小组，并下设了生产技术、机电、煤质管理、安全管理、劳动考核、督察管理等六个专业组，从安全、生产、技术、采掘、设备、物料、办公、工资、用工等多方面入手，强化成本及费用管控，突出预算与计划的严肃性和权威性，鼓励修旧利废、“五小创效”活动，杜绝各类浪费及超支现象。“增创”活动还制定了详细的活动方案及工作职责、要求和奖罚办法，确保“增创”活动落到实处，并取得实效。
开展此项活动旨在使全体员工能清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势，充分发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想，消除生产运行环节中存在的大手大脚问题。同时要求牢固树立安全第一、效益第一的理念，引导员工关心企业的发展，增强节约创效意识，全力提高企业效益，促进企业的良性发展。
为强化管理、落实责任，确保“双增双节、五小创效”活动有效开展，公司以党政工联合发文的形式，成立了活动领导小组，并下设了生产技术、机电、煤质管理、安全管理、劳动考核、督察管理等六个专业组，从安全、生产、技术、采掘、设备、物料、办公、工资、用工等多方面入手，强化成本及费用管控，突出预算与计划的严肃性和权威性，鼓励修旧利废、“五小创效”活动，杜绝各类浪费及超支现象。“增创”活动还制定了详细的活动方案及工作职责、要求和奖罚办法，确保“增创”活动落到实处，并取得实效。
开展此项活动旨在使全体员工能清醒认识当前煤炭市场面临的严峻形势，充分发扬勤俭节约、艰苦奋斗的精神，切实树立过紧日子的思想，消除生产运行环节中存在的大手大脚问题。同时要求牢固树立安全第一、效益第一的理念，引导员工关心企业的发展，增强节约创效意识，全力提高企业效益，促进企业的良性发展。
蒙公网安备 15060202000409号