12月15日，k1体育公司2014年煤炭工作会议在博源大厦3楼会议室召开。集团董事局主席戴连荣、高级副总裁杨红星，副总裁丁喜梅、王胜利，k1体育公司总经理梁润彪，中源化学公司总经理孙朝晖，k1体育公司高管、各部门负责人,各参控股煤炭企业总经理及相关人员参加会议。梁润彪总经理主持会议。

会议对2014年公司各参控股煤炭企业的整体运行情况进行了通报。公司分管煤炭副总经理付永礼从各煤炭企业的实际情况出发，结合各企业的运营情况、存在困难及今后的管控思路作了专题汇报。

会上，戴连荣主席发表了重要讲话，对k1体育公司煤炭产业的发展，取得的成绩表示肯定，结合当前宏观经济形势，对存在的主要问题进行深刻剖析，并对公司未来煤炭产业的管控模式及发展方向提出建设性意见。梁润彪总经理结合戴连荣主席的讲话及各企业的汇报情况作了总结，对各企业今后的生产经营、管理改革、项目建设等方面提出了新的目标和要求。
会议认为，受当前国家整体经济形势的影响，煤炭行业进入了需求增速放缓期，煤炭市场供过于求，但是，公司煤炭生产企业开拓进取，顶住市场的压力，在全行业出现大部分亏损的情况下，实现了一定的利润。一年来，博源煤化工公司科学组织生产，加强成本管控，提高机电设备运转率，确保了煤矿生产的安全稳定运行。
会议指出，煤炭行业“新常态”下，需要新思维、新思路，这要求我们要坚定信心，扎实做好各项工作。一是正视困难、完善措施、科学规划、合理开采，从加强设备管理入手，确保生产连续稳定运行。二是强化成本意识，降低消耗，在制造成本控制方面取得实质性成效。同时，严格执行成本费用预算控制制度，严格把关非生产性支出。三是适时推进煤炭事业部制管理的改革工作，实现信息资源和人力资源的共享，提高工作效率。
会议强调，2015年是公司管理改革的关键之年，需继续优化深化各方面的改革工作。煤炭生产企业要实行精细化、专业化、市场化运作，提高效益；在建项目要科学统筹，合理规划，完善各项手续，推进项目建设。
会议还就博源煤化工公司湾图沟煤矿发展规划进行了讨论。